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Embedded Finance em 2026: o que está mudando e os erros mais comuns
Entenda ao vivo com Itaú, Giro.Tech e ZapSign o que está mudando no mercado de embedded finance, por onde começar com segurança e quais erros evitar ao embutir serviços financeiros em ecossistemas.
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03 DE MARÇO | 17H
IA em 2026: Como preparar lideranças e times para usá-la com pensamento crítico
Descubra, em um papo com Aislan Greca, Cientista de Dados e IA na Petrobras, o que equipes e lideranças precisam aprender para usar IA com pensamento crítico e sem abrir mão de: responsabilidade, clareza e impacto.
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05 DE FEVEREIRO | 17H
Sobre os palestrantes
No dia a dia, conecta tech e negócio para resolver problemas com visão estratégica e colaboração, acreditando que uma agenda digital eficaz depende de simplicidade na experiência, gestão sólida de stakeholders e decisões bem fundamentadas (sem cair em vieses ou leituras superficiais de dados).
Na GIRO.TECH, já apoiou +50 empresas bancarizadas, soma +R$ 1 bi transacionado/ano, lidera um time de +50 colaboradores e impacta +100 mil pessoas por mês com conteúdo e educação sobre crédito no LinkedIn. Formado pela UFPR, construiu carreira de 10 anos em grandes empresas como desenvolvedor, arquiteto de software e gestor, com uma missão clara: resolver problemas e criar negócios que gerem oportunidades e crescimento real para pessoas.
Ex-CTO em startups de InsureTech, EdTech e HealthTech, Bernardi estrutura organizações que transformam fragmentação regulatória em vantagem competitiva, competindo globalmente em mercados onde compliance define barreiras de entrada. Sua tese: líderes de produto que não codificam perdem a capacidade de distinguir o genuinamente impossível do apenas difícil.
Agenda do evento
1. Cenário 2026: o que está mudando e por quê
Vamos contextualizar a evolução do embedded finance e o que acelerou nos últimos meses. O objetivo é esclarecer o que virou realidade, o que ainda é promessa e como isso impacta decisões de negócio.
2. Por onde começar: priorização com risco controlado
Quando uma empresa decide “colocar financeiro na jornada”, a pergunta não é quantos produtos lançar — é qual primeiro passo faz sentido. Vamos discutir critérios de escolha considerando atratividade, risco, complexidade e maturidade da operação.
3. Implementação e riscos: como não transformar oportunidade em dor
Aqui entram as responsabilidades e armadilhas: o que ninguém pode terceirizar, como pensar governança e compliance desde o início e o que significa “tecnologia robusta” na prática (segurança, estabilidade, integrações e capacidade de operação).
4. Perguntas do público
Espaço para dúvidas e cenários reais do público, com foco em recomendações objetivas: o que fazer, o que evitar e como avaliar caminhos com mais clareza.
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